Il progetto Rockin'1000 che ha creato quel bellissimo video con 1000 persone che suonano Learn To Fly dei Foo Fighters ci insegna molto su cosa bisogna fare per far funzionare una aggregazione di persone o una rete di imprese.
Il video con quelle mille persone che suonano la canzone dei Foo Fighters sta diventando un viral mondiale e ha attirato l’attenzione de il Guardian e della CNN. Wired Italia ci ha già dedicato un post e ci ha raccontato il progetto dalla leadership al crowdfunding. Quindi cosa c’è da aggiungere?
La cosa che a me ha impressionato in quel video e l’assenza di una star! Manca il guitar hero. Manca il one man show. Mi è parsa una metafora perfetta per parlare dell’organizzazione in un contesto di rete o aggregativo. Se il post di Osvaldo Danzi su Wired è infatti perfetto per raccontare il prima – la visione, il modello di business, il business plan del progetto Rocking’1000 – e il risultato – il concerto dei Foo Fighters a Cesena – qui si vuole indagare il come e il durante.
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Come organizzare una rete? La lezione dei 1000 per i Foo Fighters
Le dinamiche interessanti che emergono sono a mio modo di vedere queste:
- Manca un leader “napoleonico”, il conduttore di orchestra al pari delle luci determina un framework (il ritmo). Insomma, non è Muti che con quella sua bacchetta sembra tagliare l’orchestra!
- C’è uno schema di base (lo spartito, la gestualità e il look): un altro framework che tutti seguono. Guardando la folla che canta e suona s nota una omogeneità stilistica e gestuale;
- C’è controllo e coordinamento. Il controllo è parallelo. Le persone si guardano e attraverso le cuffie si ascoltano.
- C’è libertà prendete chi suona la chitarra interpreta l’assolo (link al minuto) in modo diverso ma non esce dal ritmo generale.
- C’è responsabilità personale e dedizione. Se i singoli non avessero avuto competenza, non fossero stati capaci di eseguire la canzone, se chi canta fosse stato stonato o distratto sarebbe venuto fuori un disastro. Se non ci fosse stata dedizione, interesse e passione le persone non avrebbero mai ascoltato “Learn to fly” abbastanza volte da viverla e suonarla divertendosi. 1000 persone non mitigano la disorganizzazione di pochi. La amplificano!
- C’è un forte spirito di identificazione e un obiettivo condiviso molto alta, quasi utopico, che ha mosso, motivato e contribuito a creare ciò che abbiamo potuto ossevare nel video.
Mille rockers e una canzone: una questione di organizzazione
Insomma, metti 1000 rockers su un prato fai loro suonare una canzone di un gruppo famoso di cui sono fans e scopri che non è una questione di creatività, ribellione e anarchia ma organizzazione, framework condivisi, coordinamento, linguaggio condiviso e controllo periferico (non gerarchico).
Il video evidenzia una situazione che non è né gerarchica né quella mitologica situazione di caos creativo che attribuiamo alle startup. Quel video illustra una organizzazione mediana, una metafora perfetta dell’organizzazione in un contesto di rete o aggregativo, insomma una metafora del People Branding.
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